артем берман - стартапер з необмеженими можливостями

АРТЕМ БЕРМАН : "Навряд чи У ЦЬОМУ СВІТІ ЄЩОСЬ, ЩО МОЖЕ МЕНЕ ЗУПИНИТИ"

Історія про те, як трансформувати фізичні обмеження увеликі можливості і досягнення розуму

Берман Артем

Founder/COO Starwind Software
 

Ця історія успіху могла б стати "однією з", коли б не одно"але" - її герой досяг успіху всупереч.

Усупереч тому, що через травму  хребта, отриману в 16 років, залишився прикованим до інвалідного крісла.

Усупереч тому, що довгі роки не мав можливостісамостійно вийти на вулицю.

Усупереч тому, що через непристосованість реалій нашоїкраїни до потреб людей з обмеженими можливостями вінвсюди стикався з обмеженнями.

З Артемом Берманом, засновником і COO компаніїStarwind Software, про його успіх і життєві принципи, спроможність у бізнесі, професіоналізм, батьківство, спорті управління IT- командою розмовляла автор проектуItWorked.com.ua Ольга Макеева.

"Захотів зробити - зробив"

Артем міг би граючи підхопити тренд і без зусиль статилідером думок в Facebook, але він вважає за кращенаповнювати думками, виведеннями, підсумками, ідеями іпланами свій персональний сайт bermana.net. Там же віннещодавно опублікував результати свого невеликоговідеопроекту "Прокачай коляску".

"Захотілося зробити - зробив", - ці слова можна виділити водин з головних принципів Артема, якого він дотримуєтьсяпо життю. Наш герой навіть визнає, що якщо не устигає задень виконати усі заплановані завдання, то до вечора, ймовірно, буде в поганому настрої. Так що в прагненнізберегти позитивний настрій він чітко дотримуєтьсядедлайнів і бореться з прокрастинацией.

"Підхід - посиділи, поговорили, розійшлися - не про мене. Принципу "якщо що задумане, воно має бути зроблене" яслідую як в компанії, так і в особистому житті"

"Життя ширше будь-якого підручника"

Маючи міру МВА, Артем не збирається зупинятися надосягнутому, наступний крок - отримання міри PhD(докторнаук) в Іспанії.

"Безперервне навчання - процес самоудосконалення ірішення особистих завдань. Якщо говорити, наскількитреба класичну бізнес-освіту для того, щоб досягти успіху, то тут двояка ситуація. Ті люди, які говорять, що воно нетреба, як правило, його не мають. А ті, хто витратив нанього 5-8 років життя, стверджуватимуть зворотне. Цеприродно. Але якщо зовсім коротко, то всьому навчитисянеможливо, і, звичайно ж, життя багатіше і ширше, ніжбудь-який підручник"

Головними перевагами освіти Артем називає:

- структуризацію своїх знань

Хоча не без іронії відмічає, що іноді виходить так, щочудова думка, до якої ти прийшов через п'ять років, насправді написана на 12-ій сторінці підручника помаркетингу.

- нові горизонти

Адже чим більше ти вчишся, тим більше для себевідкриваєш.

- нетворкінг

"Будь-яке навчання - це завжди спілкування, а в житті ібізнесі насправді ти коштуєш стільки, скільки людей тизнаєш"

"Багато вимагаю від себе і від інших"

Артем будує успішний бізнес в одній з найновіших іактуальніших галузей - IT. У цій сфері він не лишекерівник, але і сам професіонал високого класу.

Саме подарований батьком комп'ютер свого часу допомігйому "вийти за рамки" і зробити перші кроки в 
досягненні
своїх цілей. Він самостійно навчився програмувати, отримав перші замовлення і з цього почав свою кар'єру.

Сьогодні в його компанії Starwind Software працює більше 100 співробітників, але що особливо  цінно - "кістяк"
команди залишається незмінним з моменту створення. Хоча загальновідомо, що саме в IT- галузі управління
омандою є одній з найбільш складних.

"У нас немає якоїсь спеціальної мегапрограми. Так, є HR-директор, є конкурентна зарплата і бонуси. Але
лобально ми з моїм партнером по бізнесу простонамагаємося робити дві речі: багато вимагаємо від себе ібагато вимагаємо від інших. От і все. Тобто одно безіншого було б неправильним, а разом це нормально"

Але щоб бути гідним прикладом, що називається -"запалювати", потрібно самому підтримувати внутрішнійресурс на належному рівні.

В цьому відношенні у Артема є свої рецепти: відрізноманітності завдань до завзятості в досягненні мети ігідних фінансових результатів.

"Треба виходити із зони комфорту до того моменту, поки
знаходження поза зоною комфорту саме по собі буде
комфортним. Тому мій інструментарій - розуміння, як
будувати себе,
боротися з своїми
 бажаннями іпрокрастинацією, а також знання і досвід, придбані в 
процесі будівництва бізнесу і здобуття освіти, нетворкинг, і
найголовніше - мій партнер по бізнесу, геніальний
технолог, та сама заноза в пальці, яка не дає заспокоїтися"

Саме показовий приклад і роботу на результат Артемвважає найбільш ефективним в управлінському питанні.

А ще це:

рівноправні стосунки

цікава захоплююча робота

справедлива компенсація

стабільність

нормальні умови роботи і

здоровий баланс: не кращий офіс, але досить хороший, не найвищі зарплати, але конкурентні і так далі.На 
думку
Артема, саме правильний стабільний баланс допомагає їм
в утриманні команди.

У іншому ж вони намагаються запозичувати досвідуспішних західних колег. Наприклад, специфічні кейси попобудові IT- компанії черпають з досвіду "КремнієвоїДолини". І роблять це успішно. Сьогодні Starwind Software- компанія повного циклу від розробки продукту до йогопостпродажної підтримки.

"У "Долині" люблять повторювати чудову фразу: "Краще, що може зробити стартап - швидко померти". Тому, що
тоді звільняється час для нового, того, що дійсно може
вистрілити. Ми, наприклад, не прогоріли тому, що постійнобули інноваційними, намагалися стежити за ринком, пропонувати правильні рішення, мінялися, еволюціонували,
іноді нас супроводжувала удача"

Хоча Артем визнає, що історія успіху його бізнесу ще незакінчена, точніше "історія є, а успіху ще доки немає".
Адже  для IT- компанії такого типу, як Starwind Software, успіх - це або продаж стратегічному покупцеві за сотнімільйонів доларів, або IPO(розміщення на фондовійбіржі), внаслідок чого компанія коштуватиме мільярдидоларів. Так що в цьому плані перспективи розвитку щедуже широкі.

"Я - нетрадиційний сім'янин"

Артем визнає, що природжена завзятість і перфекціонізм, які йому здорово допомагають у бізнесі, провокують
ненаситність і, як наслідок, відторгнення спокійного розміреного
 життя. Так що він сам жартома називає себе"нетрадиційним сім'янином в хорошому значенні цього
слова".

Він не з тих, хто кожен вечір прагне додому, а у вихідніспить до обіду і смажить барбекю. Йому комфортно вготелях і нормально прожити декілька місяців далеко відУкраїни, від будинку.

Хоча, поклавши руку на серце, бізнесмен визнає, що, можливо, це і неправильно. Адже Артем багатодітний
батько - у нього двоє двійнят - 2,5 і 5 років. Народження
дітей не перевернуло його світогляд, як це іноді буває. Він
просто любить дітей.